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과정안내

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[경영기획전문가] 경영기획, 예산관리, 신규사업 (스마트과정)

과정상세정보

고용보험

적용

교육시간

25시간
(학습 24시간+시험 1시간)

교육기간

1개월

내용전문가

교강사

김진국 외4명

대상한정

수료기준

진도율 80% 이상 + 평가 합산 60점 이상

학습방법

PC + 모바일

교육비	우선지원 환급비	중견기업 환급비	대기업 환급비
74,250원	46,777원	41,580원	20,790원

과정정보
수료기준
수강후기
현업적용

학습대상

1. 경영혁신 및 경영기획 관리자
2. 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
3. 예산담당 부서장 및 실무진
4. 신규사업, 투자담당 부서장 및 실무진1. 경영혁신 및 경영기획 관리자

학습목표

1. 전략기획을 위한 Tool/Framework를 파악할 수 있다.
2. 설득력 제고를 위한 엑셀 활용 데이터 분석능력을 강화할 수 있다.
3. Biz Writing 역량을 강화할 수 있다.
4. 예산편성 관리를 통한 경영성과 분석과 이익 개선활동 수행을 통해 효율적인 경영전략 수행과 성과평가를 할 수 있다.
5. 해외 우수사례를 기반으로 효과적인 신사업 개발 방법론을 이해할 수 있다.
6. 신사업 파이프라인 유지를 위한 관리 방법론을 파악할 수 있다.

학습내용

학습내용
차시	내용
01 차시	전략적 사고력 강화
02 차시	논리적 사고(1) MECE Approach
03 차시	논리적 사고(2) Logic Tree
04 차시	환경 분석과 전략과제 추출 방법
05 차시	전략기획 Tool(1) 매트릭스,비즈니스시스템 구축
06 차시	전략기획 Tool(2) 핵심역량 분석, 7S, 9BB
07 차시	Biz Writing(1) 작성의 원칙과 체계
08 차시	Biz Writing(2) 시각화 및 데이터 활용, 최종 점검 포인트
09 차시	예산 편성 절차와 지침
10 차시	경제성장률, 물가지수, 금리
11 차시	판매 및 운전자금예산
12 차시	원가 및 비용예산
13 차시	이자 및 세금
14 차시	가중평균자본비용 및 경제성 평가
15 차시	자금수지표 작성
16 차시	매출이익 차이 분석 및 시각화
17 차시	신사업에 주목해야 하는 이유
18 차시	신사업 개발을 위한 유연한 사고방식
19 차시	신사업 발굴유형(1) 인접사업을 통한 신사업 개발
20 차시	신사업 발굴유형(2) 고객공략을 통한 신사업 개발
21 차시	신사업 발굴유형(3) 블루오션을 통한 신사업 개발
22 차시	신사업의 체계적 성장관리 방안
23 차시	신사업 성공을 막는 7가지 바이러스
24 차시	왜 좋은 기술이 실패하는가?

수강신청에 관한 궁금한 사항이 있을 시 교육안내,
학습상담전화를 통해 확인하실 수 있습니다.

교육안내 바로가기

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